Gerente Financiero

El Gerente Financiero es responsable de la administración y optimización de los recursos financieros de la empresa, asegurando un manejo adecuado de los fondos asignados a cada proyecto y supervisando los gastos de operación para mantener la rentabilidad y el crecimiento sostenido de la compañía. Este rol implica la gestión de líneas de crédito, la reestructuración de deudas y préstamos, y la dirección de los departamentos de contabilidad y compras, con el fin de garantizar una toma de decisiones informada y estratégica en todos los niveles.

Responsabilidades Principales:

1. Administración de Fondos de Proyectos
o Supervisar y gestionar el presupuesto de cada proyecto, garantizando una asignación eficiente de los recursos para evitar desviaciones financieras.
o Coordinar con los responsables de proyectos para ajustar los presupuestos según el avance y las necesidades emergentes, asegurando la disponibilidad de capital en las etapas críticas.
o Monitorear el flujo de efectivo de los proyectos, identificando y gestionando oportunidades para maximizar la liquidez.
2. Gestión de Operaciones Financieras
o Asegurar el correcto manejo de los gastos de operación y establecer controles financieros que contribuyan a la rentabilidad de la empresa.
o Desarrollar, implementar y revisar políticas y procedimientos financieros que mantengan el orden y la transparencia en la administración de recursos.
3. Restructuración de Préstamos y Administración de Deudas
o Evaluar, negociar y reestructurar las deudas y líneas de crédito de la empresa para optimizar las condiciones de pago, mejorando la salud financiera de la organización.
o Realizar análisis periódicos de la situación financiera y de endeudamiento, proponiendo estrategias para reducir costos financieros y mejorar los términos de los créditos vigentes.

4. Supervisión de Contabilidad y Compras
o Coordinar y supervisar al equipo de contabilidad para garantizar la precisión en los registros financieros, el cumplimiento de normativas fiscales y la elaboración de estados financieros confiables.
o Asegurar una relación colaborativa y eficiente con el departamento de compras, optimizando los procesos de adquisición de materiales necesarios para los proyectos y para la operación general de la empresa.
5. Planificación Financiera y Presupuestaria
o Diseñar y supervisar la planificación financiera a corto, mediano y largo plazo, proyectando el crecimiento de la empresa y analizando los recursos necesarios para sostener las operaciones y nuevos proyectos.
o Elaborar presupuestos anuales en conjunto con las áreas involucradas y presentar reportes periódicos al CEO sobre el desempeño financiero.
6. Manejo de Relaciones Financieras Externas
o Establecer y mantener relaciones estratégicas con instituciones financieras, proveedores y socios comerciales para asegurar condiciones favorables en créditos y financiamientos.
o Representar a la empresa ante bancos y otras entidades financieras en la negociación y administración de productos financieros.
7. Reporte y Comunicación de Resultados
o Elaborar informes detallados sobre la situación financiera de la empresa para el CEO y para el comité de dirección, destacando áreas clave como liquidez, rentabilidad y endeudamiento.
o Trabajar en conjunto con el Gerente Comercial y el Gerente de Operaciones para coordinar la planificación estratégica y asegurar una alineación entre los objetivos comerciales, operativos y financieros.

---